星火厂持续改进将收益2000万元

星火厂持续改进将收益2000万元 
 
　　近日，江西星火有机硅厂负责人告诉记者，该厂全员参与持续改进工作成绩显著。预计2011年持续改进项目收益将超过2000万元。
　　作为蓝星总公司4家试点企业之一，星火厂自2008年启动精益六西格玛项目以来，已经培养了一批具备持续改进和创新能力的学习型人才和干部队伍，绿带、黑带人员从2008年的4人增加到现在的83人，覆盖率从原来的不到0.3%提高到4%以上，基本达到中国化工集团持续改进能力评估三级标准。
　　同时，星火厂在全厂范围内大力开展持续改进宣贯活动，许多职工主动要求参加黄带培训、开展黄带项目，结合本岗位实际，全厂已实施黄带项目近300个，参与人员覆盖面基本达到100%，部分已完成的黄带项目已经在企业取得明显成效。
　　该厂财务处副处长邹永佳开展的黄带项目《灵活运用流动资金，节约财务费用》将持续改进工具很好地运用到财务管理上，每年为企业节约财务费用20多万元。有机硅分厂技术员游国凤开展的黄带项目《保证7万吨合成废热锅炉运行液位》，解决了因废热锅炉不稳定影响有机硅合成生产的问题。动力分厂技术员罗祥林开展的黄带项目《改善给煤管形状》，针对南方雨季较长，煤质潮湿，下煤管经常发生堵煤现象并造成煤耗偏高的情况，提出了将给煤管改成方形及改变送风方向等一系列改进措施，既解决了输煤不畅的问题，又降低了劳动成本，减少了煤耗。