新安化工：苦练内功 降本增效

新安化工：苦练内功 降本增效

全球有机硅网讯：近两年来，在世界500强企业排名中，中国石化、国家电网、中国石油的排名不断攀升。有资料显示，这些企业的成功，主要得益于企业在竞争加剧时，采取了一系列有效的应对措施。例如，中国石化在应对危机时狠抓降本增效，促进了企业的稳定经营和发展。因此，在当前的经济形势下，我们还需要向500强企业学习苦练内功、降本增效的做法，这是战胜市场严峻挑战、克难制胜的一个法宝。
降本就是要通过深挖潜力和强化管理，从企业内部寻找节能改造的突破口，努力打造节约型企业。企业挖潜首先要从内部管理抓起，我们可以在集团内部各单位相同的产品之间进行成本对比，寻找各自管理、技术、流程上的短板，再通过内部交流取经等方式缩小差距；可以在现有设备、工艺和流程的基础上进行技术改造、工艺优化和完善流程，引进更有利于节能减排的新型设备、材料和工艺，通过“三废”资源的综合利用、先进工艺技术的施实，达到填平补齐短板、降低成本、提高效益的目的。
内部挖潜要转变工作作风，从细节中降本增效。可以引导员工从点滴小事做起，时时处处算细账，厉行节约，减少非生产性支出。还要唤起员工的主人翁责任感，激发他们克难攻坚、降本增效的热情。企业可以通过大力治理设备跑冒滴漏、修旧利废，引导职工开展小改小革、合理化建议等活动，营造全员节约的良好氛围。
增效就是要通过企业科技进步和市场开发带来效益的增长，进行开发式突破。要依靠科技进步提高企业经济效益，各级研发部门要充分利用自身技术中心、研发机构等平台来不断创新。具体来讲，研发人员要发扬刻苦钻研的精神，充分发挥专业特长，自主研发出更多具有市场竞争力与拓展实力的新产品，为企业培育新的利润增长点，并逐步使之产业化；营销与技术部门要紧密结合，推出适合市场需求的新产品、新剂型和新品牌；要增强现有产品，特别是效益好的产品的市场拓展能力，提高盈利水平。