涨了，DMC又涨了！107胶逼近1.5万！硅酮胶大厂吴总发话：年底不清账，来年一概不赊账

时间：2026-01-14来源：全球有机硅网

然而，在这片“涨声”之下，一场关乎行业根本生存规则的静默革命正在发生。近日，某知名硅酮胶大型企业吴总公开发布强硬声明，明确表示：“（旧历年）年底欠款不结清，来年一概不赊账。”该企业进一步强调，年底清账是商业合作不可逾越的原则与底线。这番看似直白的表态，在当前硅酮胶行业深度调整的凛冽寒风中，激起了远超以往的广泛回响与深刻共鸣。它并非一家企业的孤立之举，而是中国硅酮胶行业长期积累的系统性风险，终于在临界点迎来的一次必然爆发。

要理解这一“爆发”的沉重，必须回顾硅酮胶行业近年来走过的陡峭下坡路。中国硅酮胶市场，尤其是建筑密封胶领域，其命运曾与房地产行业的黄金时代紧密绑定。但自2021年起，随着房地产市场进入深度调整周期，硅酮胶行业增速断崖式下跌。至2025年，全行业整体市场规模相较于历史高点已惊人地萎缩超过60%。市场收缩固然可怕，但更致命、更直接摧垮硅酮胶企业的是利润结构的彻底崩塌，据悉：2025年硅酮胶行业亏损面达70%，应收历史帐款达新高。

在过去规模扩张的狂热年代，为争夺大型工程项目，行业中普遍盛行并默认了“垫资供货”的商业模式。硅酮胶材料商需要先交付产品，等待工程节点或更久之后才能收回款项，账期动辄长达6个月、12个月，甚至更久。这套模式在房地产开发企业资金流充沛、行业高速运转时，尚能凭借高周转得以维系。然而，当恒大、融创、世茂等一批头部房企相继陷入流动性危机、债务爆雷，身处供应链上游的硅酮胶材料商便瞬间从合作方沦为最直接的“输血方”和风险承担者。海量的应收账款一夜之间沦为难以追讨的坏账，企业苦心经营的利润在漫长的账期中被财务成本吞噬，更为严峻的是，健康的现金流戛然而止。对于资金实力相对薄弱的中小硅酮胶企业而言，这无疑是压垮骆驼的最后一根稻草，2026年开始，批量中小硅酮胶企业退出市场将成残酷现实。

因此，当前107胶市场的“价格向上”与行业龙头企业喊出的“规则向上”（坚守付款底线），构成了2025年末中国硅酮胶领域最鲜明的双重奏。原材料成本驱动下的价格攀升，是市场供需与成本传导的即时体现；而信用规则的强势重塑，则是行业在经历惨痛洗礼后，为求生存而必须构建的新的底线。

这一转变预示着行业生态将发生根本性改变。首先，企业的核心竞争力将从过去单纯比拼规模、价格和垫资能力，向综合比拼产品技术、服务质量、品牌信誉以及稳健的财务运营能力转变。其次，供应链关系将重新梳理，“现款现货”或更短账期的健康交易模式有望逐渐取代高风险的“垫资”文化，这虽然短期可能加剧部分企业的阵痛，但长期将有利于整个产业链的风险防控和价值分配。最后，行业集中度预计将进一步提升，具备技术、资金和风险管理能力的头部企业将在新规则下获得更稳固的发展空间。

综上所述，本周107胶价格站上新高点，是周期性市场波动的直观体现；而硅酮胶大厂对年底清账的强硬声明，则是行业穿越周期、痛定思痛后迈向成熟与理性的里程碑事件。价格的高点或许会随市场波动而变化，但商业信用与现金流的生命线，必须永远坚守在更高的原则高点之上。中国硅酮胶行业，正在用一场艰难的自救与革新，告别粗放增长的旧时代，试图在存量市场中，构筑起一道以财务安全与商业诚信为基石的新防线。这不仅是应对当前困境的生存之道，更是面向未来可持续发展的必由之路。

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